CASES

A FlightMarket consolidou-se como a principal plataforma de classificados de aviação geral e executiva no Brasil. Reconhecido por oferecer aeronaves, helicópteros, peças, serviços, empregos, e soluções financeiras, o portal facilita transações diretas entre anunciantes e compradores. 

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Desafio

Diante da crescente necessidade de inovação e eficiência na gestão do ambiente FlightMarket surgiu a oportunidade da realização do projeto de otimização. Aprimorar a estrutura existente e proporcionar uma experiência excepcional aos usuários em qualquer lugar onde forem acessar o portal se tornou um dos principais objetivos do projeto.

Pilares em foco

Considerando a complexidade do portal, billing não centralizado, procura ativa por alta disponibilidade, impulsionar a velocidade e praticidade com a qual imagens eram redimensionadas para a utilização nas ofertas disponíveis no site e o fortalecimento contra vulnerabilidades no ambiente, um dos objetivos foi a aplicação das melhores práticas propagadas no Well-Architected Framework. Dessa maneira, evidenciando a necessidade de atingir diretamente pilares como:

  • Otimização de Custo
  • Excelência Operacional
  • Confiabilidade
  • Segurança

Arquitetura e solução proposta

Antes de estabelecer os pontos de partida para as tratativas, é importante identificar e catalogar onde e como as remediações ou melhorias devem ser feitas.

  • Migração de Quadrante de Distribuição de Conteúdo da Cloudflare para AWS: Consolidar o ambiente de distribuição na AWS, que antes era na Cloudflare para a execução do proxy, gerenciamento de certificados e domínios. 
  • Upgrade dos volumes EBS: Inicialmente, a estrutura contava com volumes EBS do tipo gp2 com um armazenamento de 500GB.
  • Estabelecimento de políticas de segurança mais robustas: necessidade de proteção contra-ataques do tipo DDoS, bloqueios de geolocalização e distribuição correta de permissões pela estrutura.
  • Atualização do Banco de Dados: Carência pela versão mais atualizada disponível para a instância MariaDB que é utilizada.
  • Ferramentas de Terceiros: Uma procura dedicada para alternativas disponíveis na AWS que possam suprir em suas totalidades as necessidades do cliente sem que haja a inserção de ferramentas de terceiros, segmentando ainda mais a estrutura.

Objetivos Alcançados

Com as prioridades estabelecidas, a execução de soluções para tais problemáticas se torna mais evidente e clara para ser  de fato executada. Dessa forma, utilizando uma metodologia própria de Professional Services para o gerenciamento do projeto e uma equipe totalmente dedicada, foi possível atingir os seguintes resultados.

  • Redes Reestruturadas: Implementação de uma nova Virtual Private Cloud (VPC) para melhorar a segurança e a gestão.
  • Atualização dos volumes EBS: Atualização de volumes de gp2 500GB para gp3 50GB, resultando em melhor desempenho e otimização de custos. Uma das principais orientações de melhoria de custo e desempenho no cenário de EBS.
  • Políticas de Backup Automático: Estabelecimento de políticas automatizadas para backup de dados em RDS e EC2, trazendo a cultura de resiliência, o que reforça a disponibilidade e facilidade de recuperação desses mesmos dados em cenários adversos.
  • Segurança Aprimorada: Uso do AWS Secret Manager para o gerenciamento seguro de dados sensíveis, como, por exemplo, chaves de API, credenciais de banco de dados e credenciais de aplicação. Melhorando o código-fonte, eliminando a necessidade de uma codificação mais rígida.
  • Distribuição Eficiente de Conteúdo: Implementação do CloudFront para garantir a entrega rápida e eficaz de conteúdo por meio dos caches nos locais de borda, se tornando um portal cujo acesso dos usuários é mais rápido.
  • Proteção contra-ataques: Integração do AWS WAF com o CloudFront para defesa contra-ataques, especialmente DDoS.
  • Gerenciamento de Domínios: Utilização do AWS Certificate Manager para gestão simplificada, incluindo renovação automática e do Route 53 para tratar nomes de domínio.
  • Redimensionamento nativo de imagens: Com o auxílio de serviços como API Gateway, AWS Lambda e S3, foi possível criar uma solução onde uma chamada de API é realizada quando uma nova foto é inserida no portal, o Lambda é engatilhado, trabalhando no tratamento dessa imagem para redimensioná-la e assim armazenar em um Bucket S3.

Este projeto representa um marco significativo na evolução da estrutura Cloud da FlightMarket, oferecendo não apenas melhorias técnicas, mas um salto qualitativo na entrega de serviços e na segurança da plataforma. Os indicadores-chave de desempenho atestam o sucesso e a eficácia dessas mudanças, posicionando a empresa de forma sólida e competitiva no dinâmico mercado da aviação.

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Imersa no dia a dia das escolas e com ajuda de gestores, a WPensar encontrou no ambiente da gestão escolar um cenário de elevada inadimplência, forte demanda de atividades manuais, e falta de gestão profissional. A empresa observou também uma forte carência nas comunicações entre escola, aluno e família, observados em reuniões dos pais sempre vazias. Para resolver problemas nos dois cenários, a WPensar trabalha com dois produtos: o sistema de gestão escolar, desenvolvido pela própria empresa que permite ao gestor pedagógico mais controle e visão gerencial e estratégica dos negócios; a empresa também possui a agenda digital, na qual possui uma integração por API com sua mantenedora, e melhora a comunicação entre pais e alunos, colocando a instituição de ensino como referência na adoção de tecnologias. O DESAFIO Com o objetivo de aliar o sucesso do produto e consequentemente o rápido crescimento de suas vendas, o projeto exigia que a WPensar tivesse uma infraestrutura escalável e elástica para que os custos estivessem otimizados e alinhados à variação de consumo das aplicações. Além disso era necessário adicionar resiliência ao ambiente tornando-o tolerante a falhas de data centers, com maior custo benefício adequando seus recursos conforme a necessidade, já que o negócio possui demanda variável sendo diferente em fins de semana, e períodos de férias. Por fim, era necessário também construir uma esteira de CI/CD para agilizar as implementações do time de desenvolvimento. RESULTADO Devido às condições de sazonalidade do negócio, e as recentes situações impostas pela pandemia de Covid-19, com auxílio da Darede, a aplicação foi remodelada de forma que a implementação dos mecanismos de AutoScaling fossem possíveis. Assim, foi possível construir a infraestrutura com servidores auto escaláveis, bancos de dados em serviço gerenciado do RDS Aurora e rotinas de arquivamento de dados no S3 que fazem uso das devidas classes de armazenamento (Standard, Infrequent Access e Glacier). Para garantir a resiliência foi utilizado o Elastic Load Balancer e os recursos foram distribuídos em diferentes Zonas de Disponibilidade da AWS. O S3 foi utilizado para servir conteúdos estáticos, bem como para o Code Deploy, que por sua vez integra um ambiente de CI/CD que aproveita o BitBucket já utilizado como repositório pelo time de desenvolvimento, somado a um Jenkins. Isso possibilitou entregas mais ágeis e sem downtimes. Nesta solução temos em destaque os seguintes serviços e features da AWS: EC2 RDS Multi-AZ AutoScaling Application Load Balancer Route53 Code Deploy S3

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